Zunehmende Renditeerwartungen an Unternehmen, ein sich verschärfender Kostendruck, fortlaufend verkürzte Produktlebenszyklen sowie das Ausweiten von Wertschöpfungsketten auf ganze Unternehmensnetzwerke sind nur einige Aspekte der wirtschaftlichen Entwicklung, die ein Unternehmen vor herausfordernde Aufgaben in seiner Führung stellen. Unsere Beratungsleistungen Kennzahlen – Kennzahlensysteme – Balanced Scorecard: Identifikation entscheidungsrelevanter Kennzahlen - Gestaltung von Kennzahlensystemen - Unterstützung bei der Umsetzung Geschäftsprozessmanagement: Wertorientierte Prozessanalyse und - Prozessgestaltung - Integration von Prozesskennzahlen in das betriebliche Reporting-System und permanente Prozessverbesserung - Konzeption und Einführung von Kostenrechnungssystemen Informationssysteme: Ausgestaltung und Wirtschaftlichkeitsanalysen - Analyse des Informationsbedarfs IT-Controlling: Konzeption von Produkt - und Dienstleistungskatalogen - Wertorientierte Analyse von IT-Kosten